FORMATION - ENCADREMENT

Gestion humaine du travailleur temporaire (CDD, intérimaire, saisonnier)

Cette formation permet de maîtriser les spécificités réglementaires et managériales liées aux personnels temporaires. Elle vise à structurer l’accueil, l’intégration, l’accompagnement et la fin de parcours des collaborateurs. Vous apprendrez à structurer une phase d’accueil critique et à adapter votre communication pour maintenir l’engagement et la vigilance des saisonniers ou intérimaires. Grâce à des outils d’évaluation de début et de fin de parcours, vous assurez un suivi de performance rigoureux et une clôture de mission valorisante pour l’ensemble de l’organisation.

14 h

DURÉE

2 j.

JOURS

Présentiel, distanciel, mixte

MODALITÉ

1 500€

TARIF / GROUPE

Vous souhaitez participer à cette formation ou organiser une session pour votre équipe ?

Infos pratiques

DURÉE

14 h

EFFECTIF

2 à 10 personnes

MODALITÉ

Présentiel, distanciel ou mixte

PUBLIC

Encadrants

PREREQUIS

Aucun

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour tout besoin d’adaptation

Objectifs

  • Identifier la réglementation spécifique aux travailleurs temporaires
  • Accompagner les collaborateurs dans la réalisation des objectifs
  • Gérer des situations particulières
  • Finaliser la relation de travail

Programme

Cadre réglementaire et typologie des contrats
Cadre juridique spécifique au CDD, à l’intérim et au contrat saisonnier
Réglementation du travail temporaire et spécificités lors d’une relation tripartite
Responsabilités légales de l’entreprise utilisatrice et droits des salariés
Conformité contractuelle et particularités du recours au travail saisonnier

Accueil et intégration opérationnelle
Parcours d’accueil personnalisé pour le travailleur temporaire et saisonnier
Bases de formation au poste et sensibilisation aux consignes de sécurité
Inclusion du nouvel arrivant dans la dynamique d’équipe existante
Accompagnement spécifique durant la phase critique de prise de poste

Pilotage et management situationnel
Adaptation du style de management au profil et à la durée du contrat
Leviers de motivation adaptés aux missions de courte durée et saisonnières
Gestion de la performance et suivi de l’activité quotidienne
Communication et feedback régulier pour maintenir l’engagement et la vigilance
Gestion des situations particulières et résolution de conflits

Évaluation et clôture de mission
Évaluation des compétences en début et fin de parcours
Entretien de fin de mission et valorisation de l’expérience acquise
Animation de la fin de contrat pour préserver la cohésion du groupe permanent

PEDAGOGIE

Exposés, Travail de groupe, Etudes de cas, Mises en situation

EVALUATION

L’évaluation des connaissances se fait au moyen d’un test écrit en lien avec une étude de cas

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